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识人于未显之时

来源:未知 编辑:admin 时间:2014-04-19

  在中国革命的长期实践中,周恩来养成了那种“见微知著”的洞察力,识才于“细微末 节”之中的非凡本领。

  在红军长征途中,丁振愈来到周恩来身边当警卫员。这个小战士机灵又勇敢。刚来的时 候,写个“丁”字还要费好大气力,跟周恩来学习了几个月,就能写家信了。在碰上打仗时 ,他总想冲到战场上去。遇到敌机轰炸,他一点儿也不怕,一边掩护首长,一边还协助疏散 部队。周恩来看出来,小丁将来•定是个很好的军事指挥员。后来,周恩来把他派到连队里 去当排长,带兵打仗,小丁果然成为一个出色的指挥员。

  在黄埔军校任政治部主任期间,周恩来在用革命思想教育广大学生的同时,非常注意观 察学生的日常生活,学习、思想表现。挑选、培育了像徐向前陈赓、周逸群、左权、王一飞、蒋先云、李之龙等一大批我党军事骨干,为后来党领导军事斗争作了组织上的准备。

  从人才本身的发展过程来看,人才有一个从“潜”人才到“显”人才的过程。识才,贵 在善于在-个“未显”之时识别其潜在的才能。一个人的才能是通过他的各种行为表现出来 的。重大事件,关键时刻,能够集中地表现出一个人的才干,日常,细小的工作,往往也能 表现出一个人的才能。而一个人人量的行为表现,是在于凡的日常生活中。善于从日常、平凡的工作中,发现不平凡的人才,是广开才路的重要途径。

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